做管理的人一定要记住，叫工作中要学会瞎探一席啊。我讲一个故事，真实案例，很多年以前，我在原来的公司管业务很好的哥们，有一段时间在一个仓库做负责人的时候，那个仓库呢，是给联想提供服务的，联想是最大的客，大概可能占到这个仓库的业务的一半以上，甚至更多。

然后有一天快下班的时候，这联想那边就发了一个出库的一个出库单啊，出库要求就货量还是蛮大的，生意来了就让大家加完家电给干出来，对吧？这仓库里呢，只有一台叉车，然后呢，干到90点钟的时候呢，这叉车司机呢，撂挑了不干，找到我这哥们，就他的仓库负责人嘛，说自己加钱，不加钱我就不干，我先问问你们俩，如果你们是那个仓库负责人，仓库经理的钱，你们加不加，不加不加就不干了呗，不干了，你最大的客户的货主，你后面怎么办？

加完就把它干掉，哎，你看你加完就想把它干掉，我先问你，他加完了以后，仓库里可不是只有厂车司机，还有一堆装卸工呢，我就问你给他加完了以后，你学那些装卸工会不会？你知道他们都住在一起的，知不知道？知道肯定知道吧，其他专业工会会找你，会找你嫁不嫁，嫁完了加完了以后，你还第二天你们所有人都干掉吗？不可能啊，然后接下来再出类似的事情，对方再提价钱就完了，把自己逼到死路里了。

当时问那哥们儿，我说你怎么做？他说我跟那司机说现在居然不该去，马上滚蛋，我说那谁开啊？他说我开他没有证，他说我会开，没有证开的不如相机好干是能凑合。这件事情之后我现在就问，你们还有人干用这种方式邀请他，没有的话，这个背后体现了一个很重要的原理，不是勇气，咱别聊那种虚头巴脑的东西，他妈不是勇气，说老师你再有勇气，你要不责开叉车，你不是开歇菜吗？对吧？所以这时候核心是什么？你会发现他掌握了下级管理人员的核心技能的基础，这就是管理中管理者不失控的一个核心要点，叫工作中要学会下探一级这个词。

做管理的人一定要。要记住，也就是老王告诉你们，其他任何管理课程你们都听不到这个说法，叫下探一级，注意，越基层的管理人员，这个要求就越重要。那这个下天一级具体解释一下，什么概念呢？核心就是一句话，你直接管理那个人的工作的主要流程，工作要点、核心资源，你必须清楚，对吧？比如说对方手里有是100个客户，那你不可能都知道，但是真正的核心客户有十个，这十个客户你必须要亲自见过，必须要跟客户沟通过，所以当这个人一旦离职的时候，没关系，这十个特工马上能接过来，但你说接过来以后会像原来的手下干那么好吗？

不可能，所以下探一级记住，要求不是比下级干得更好，是让那个破车能往前跑，对吧？就是你能扛两三个月，这两个三个月质量肯定不如原来的下级干得好，这是常态，不要因为这个纠结这两个三个月，你的核心点是什么？赶紧找人，说白了就是给自己留出了一个喘息的时间，留出了一个风险储备，对吧。所以管。理人员想让自己的团队不失控，很重要的一个原则叫下探一击啊，一定记住这四个字。

新政策：优先灾区毕业生考录公务员

记者30日在地震灾区恢复工业生产和扩大就业座谈会上获悉，各级机关考录公务员、事业单位招聘工作人员时，同等条件下优先考虑灾区毕业生。 　　人力资源和社会保障部部长尹蔚民说，人力资源和社会保障部对灾区应届高校毕业生将优先落实免费就业服务政策，优先安排就业见习活动，确保有就业愿望的受灾地区高校毕业生都能尽快落实工作岗位。同时，做好受灾地区“三支一扶”大学生服务期满的就业工作，对抗震救灾中表现突出的，受灾

2008注册会计师《财务成本管理》试题及参考答案（1）

　　一、单项选择题(本题型共8题，每题1分，共8分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应在的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 　　1.在依据“5C”系统原理确定信用标准时，应掌握客户“能力”方面的信息，下列各项指标中最能反映客户“能力”的是(　 )。 　　A.净经营资产利润率 　　B.杠杆贡献率 　　C.现金流量比率

2008大学生个人简历范文

◆ 个人资料： 姓 名： 　　　　　　　 政治面貌： 性 别：　　　　　　　　学 历： 年 龄： 　　　　　　　 系 别： 民 族：　　　　　　　　专 业： 藉 贯： 　　　　　　　 健康状况： ◆ 知识结构： 主修课： 专业课程： 选修课： 实习： ◆ 专业技能： 　　 接受过全方位的大学基础教育，受到良好的专业训练和能力的培养，在地震、电法