所以说我们去看生意，看项目，要看他的前提，就是相当于啥呢？我爸是世界首富，然后我的成长经历复制给你，你能跟我获得一样的结果吗？获得不了为什么前提不对？

前提是我有个首付的爹，Nice，我一直直播间我还说一句话，我说傻逼看结果，牛逼人看过程，看逻辑，就是这是逻辑通不通要比结果好不好要强太多了，就是要知其然，也要知其所以然。光看结果的人，他是缺少动脑子的，他不动脑子，这钱就不属于他，就很多突然有钱的人，他都不知道这钱是咋挣的，他买卖干赔了也不知道这钱为啥赔，那你说你再次创业的时候，你的风险就很大呀.

不牛逼的是过程，就你怎么通过这个过程能实验结果，过程、流程、逻辑对，结果就差不了，你拿结果去反推是推不出来的，我不知道这么讲能不能听懂啊，我给你们举个例子，现在给你一台库里南，我让你把它拆下来，你是没有问题，最小的一个零件你都能拆得了，但是我让你装上，你就装不上。这就是为。

为什么很多人他只去看结果，我们锻炼的是啥？啥叫底层逻辑？就是拆解跟重装，你能拆开，你还能装上，这就叫底层逻辑。所以说我们看一个项目，开一个买卖，开一个生意要从哪儿看，从设计图纸开始，看他企业招聘的标准是什么样的，组织架构是什么样的，流程是什么样的，培训机制，什么样的，薪酬体系是什么样的，价值观是什么样的，他这个公司员工的这种斗志能不能完成这个事儿，这不是投资买卖.

最后变成投资人了，投资的不是视频了，投资个人了，投资这个创始人了，因为图纸是创始人画的呀，我们光吹这赛道没有意义，图纸不会画，拆开你没用，你装不上，句句经典就是这样。所以说我们去看生意，逻辑是在一个特定的前提下的一个推演跟演绎，看项目要看它的前提，前提对了，逻辑对了，结果就差不了，前提不对，逻辑再对，结果都不能对。

如何通过管理手段，提高实习生的工作质量？

通过管理手段提高实习生的工作质量是一个关键的挑战，涉及多个方面。以下是一些建议，旨在帮助你有效地管理实习生，并提高他们的工作质量： 明确目标和期望 在实习生开始工作之前，与他们明确具体的目标和期望。确保他们了解他们的工作职责、组织文化和工作要求。通过清晰的目标和期望，实习生可以更好地理解他们的角色和职责，从而更有针对性地开展工作。你可以制定一份详细的实习计划，包括目标、任务分配和

以信息技术为依托的企业新型成本管理模式

信息化时代全球成为一个统一的大市场，制造企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击，生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题，而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄“双刃剑”，信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源，正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造企业新型成本管理模式。

面试自我介绍范文

一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设计的。一、两分钟的自我介绍，犹如商品广告，在有限的时间内，针对客户的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，不但要令对方留下深刻的印像，还要即时引发起购买欲。 精彩推荐：英语面试自我介绍范文考研英语口语复试面试完整版范文1、自我认识 　　想一矢中的，首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。 你现在是干什么的？你将来要干什么？你过去是干