做生意的老板90%都会走入一个误区,只要在这个误区里边,我告诉你,轻者负债累累,重则让你倾家荡产,而且现在目前很多老板在温水煮群发,还不知道,有的人一年、两年、三年,甚至干了十年20年的生意,甚至每个月在赔钱的都不知道什么误区啊,就是做生意的时候一定要什么呀,搞一个好的位置,要好好装修,我告诉你只要是这种老板,基本上赔的连裤衩都穿不住了。
我问你今天做生意的时候,你要考虑的三个点是什么,就是这些老板认为做生意只要花钱把房子搞得装修的更豪华一点,把货更多一点,然后呢,把地理位置选的更好一点,就这个误区,那加大投资和加大怎么样扩大规模,只要在干这件事情的,现在基本上都赔了,那我想问你们一下,做生意的抵制逻辑,你们知道是什么吗?
就这三点,只要你掌握了以后,你会发现那个根本都不是重要的。首先第一件事情是不是要研究客户是谁,客户从哪里来,这叫人,就是你要研究你的上下游是谁,我的供货商是谁,我的客户是谁,上下游清楚过以后,是不是要找到他的痛点,这个客户的痛点过以后,用什么产品去满足他,不是你想卖什么,而是客户需要什么。当然了,这里面呢有个巨大的误区是什么呢?就是我们的第三个字叫场景的,就是今天我们做任何生意,是不是需要有个到场,你在直播间卖。
就需要一个厂,是不是直播间也有卖,你在这个某宝某东上面卖的时候,是不是也有一个门店,你在线下开的是不是也一个门店,但是你们想过没有,很多老板认为,诶我在这个地方,我选了一个地理位置比较好的地方,在街边上有个门店,然后呢,流量就比较大,装修豪华一点,来的人就比较多,恰恰这样的位置的基本上你开了以后,你有没有考虑现在一个问题,房租、水电,物业费,人工成本,你还要进货发货、备货,仓储运输管理,库存费用是不是大的要死,那今天你为什么说得流量者得天下,那今天为什么很多人到电商去做。
又后来要转到短视频和直播,因为短视频和直播一一个手机打开了以后,是不是面对很多的客户,有人说那短视频我开播没有人,我问你,你开播没有人,最少也有500人来看你直播吧,有,那你直播间里边这边就十个八个人,其实有500个人路过了,那你线下开店有500个人嘛,没有,所以你打造一个直播间比你选择一个门面都要重要,而且两个成本什么样是完全不相干的,今天做生意就研究三个字,叫人、货、场,只有把这个搞清楚了,未来你们创业才会有很大的成功的机会,回去过以后记住身边如果有人想要做生意的,把我这条视频发给你们看看,好的,那还有什么生意可以做呀,那今天晚上。