2023-12-20
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耀明和文军是同一所大学的毕业生。毕业后，他们一起被分配到市百货公司工作。经过近二十年的勤奋努力，两人都已成为公司主要部门的负责人。近年来，单位效益不断下滑，前...
2023-12-20
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在面试结束前，大多数的主考官都会丢问题给求职者，最常见的就是：你有没有什么问题或疑问，想要提出来的？无论求职者是否有提出问题，其实，这个问题背后的真正含意，通...
2023-11-17
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你去汇报前五分钟很可能就已经结束了，就是因为我们真的具备那个能力，看透你那个虚妄的东西。首先我们得明白什么叫演讲能力啊，你们可能觉得演讲能力是一种口若悬河呀...
2023-11-10
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基本上100%的学生都挂掉大学生面试时回答缺点的三个常见的答案。面试官问，你来这位同学，请说说你的缺点是什么好吗？
第一，老师，...
2023-11-08
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告诉你们一个真相，你们想当上领导，必须要具备一个权谋的手段，永远在下属面前不犯错。那怎么样能够在下属面前不犯错呢？必须底下要有一个人作为你的缓冲，他能够帮你...
2023-11-07
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和托儿相处是有三个禁忌的，而且90%人在职场爬不上去，都是因为犯了这三个禁忌，说如果你连这些不明白，你在哪做，你都成不了事儿，我给大家去分享一下！
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2023-11-07
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做管理的人一定要记住，叫工作中要学会瞎探一席啊。我讲一个故事，真实案例，很多年以前，我在原来的公司管业务很好的哥们，有一段时间在一个仓库做负责人的时候，那个...
2023-10-28
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领导沟通在组织发展和员工激励中扮演着至关重要的角色。有效的领导沟通能够促进信息的流动和理解的达成，帮助领导者建立良好的关系，激发员工的积极性和参与度，从而推动组织...
2023-10-25
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在职场中，团队精神和协作能力是实现组织目标和提高工作效率的关键。一个具有团队精神和协作能力的团队，能够更好地共同应对挑战、解决问题和创造价值。下面我将详细阐述如何...
2023-10-23
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处理员工之间的不同意见是管理工作中的一项重要任务。以下是一些有效的方法：
鼓励开放和透明的讨论
领导者应该创造一个开放和透明的讨论环境，鼓励员...
2023-10-23
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避免员工之间的冲突是一项重要的管理工作，以下是一些有效的方法：
建立良好的沟通渠道
在任何组织中，沟通都是至关重要的。良好的沟通可以减少误解和...
2023-10-23
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员工之间的冲突可能会对组织造成不利影响，因此减少员工之间的冲突是非常重要的。以下是一些有效的方法，可以帮助领导者减少员工之间的冲突。
建立共同的...
2023-10-23
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员工之间的冲突是一个常见的问题，可能会对组织造成不利影响。以下是一些有效的方法，可以帮助领导者减少员工之间的冲突。
建立共同的愿景和目标
领导...
2023-10-23
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员工冲突是组织中普遍存在的一种现象，它可能会影响团队的和谐与效率。通过管理手段，可以有效地减少员工冲突，以下是一些建议：
建立良好的沟通渠道
...
2023-10-20
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职场文化是一个公司成功的关键因素，它不仅影响着员工的工作态度和效率，还决定着公司的长远发展。因此，如何塑造适合自己公司的职场文化成为了每个领导者必须面对的问题。那...
2023-10-20
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在职业生活中，沟通是一项至关重要的技能。职业素养与有效沟通密切相关，因为良好的沟通技巧有助于建立良好的人际关系，提高工作效率，以及取得更好的工作成果。在这篇文章中...
2023-10-19
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职业转型，是每个人职业生涯中都可能面临的挑战。当你已经熟悉了自己的行业，掌握了自己的技能，但却突然发现自己对其他行业感兴趣时，当你已经熟悉了自己的行业，掌握了自己...
2023-10-10
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想去拜见贵人，但一直预约不到，怎么办？举个例子你就明白了。小林到了贵人办公室问，我想见一下李总，请问李总有时间吗？秘书问，你有预约吗？小林说，没有，我没预约...
